今天小編給大家?guī)?lái)最新職場(chǎng)資訊，天津職場(chǎng)中為什么能力強(qiáng)卻不受重用，更多職場(chǎng)精彩資訊分享請(qǐng)關(guān)注天津人才招聘網(wǎng)

　　在任何一家公司里，里面總會(huì)有做的好的員工，和做的差的員工，畢竟每個(gè)員工的學(xué)習(xí)能力不同，理解能力不同，因此也會(huì)存在工作能力上的差別。

　　所以有的人混的風(fēng)生水起，有的人混的平平淡淡，常理來(lái)說(shuō)，工作能力強(qiáng)，業(yè)績(jī)出色的員工，更能獲得領(lǐng)導(dǎo)青睞，因?yàn)樗麄兊膫€(gè)人價(jià)值更高，同時(shí)也能為團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造更多價(jià)值。

　　但凡事都有例外，在某些情況下，個(gè)人能力越強(qiáng)的員工，反而越不受領(lǐng)導(dǎo)待見，那為什么會(huì)這樣呢?主要有以下幾點(diǎn)原因。

　　1、做事太較真，要求完美

　　有些人做事很認(rèn)真，事事追求完美，但就是過(guò)于較真了，眼里容不得半點(diǎn)沙子，反而會(huì)在無(wú)形中得罪了很多人，所謂過(guò)猶不及，過(guò)剛易折說(shuō)的就是這個(gè)道理。

　　老李是車間的技術(shù)骨干，但一直升不到管理層，這跟他的性格有很大的關(guān)系，凡事都太較真了。

　　在一次的開會(huì)上，領(lǐng)導(dǎo)講話，其中錯(cuò)了個(gè)技術(shù)指標(biāo)，其實(shí)也無(wú)傷大雅，但老李當(dāng)場(chǎng)站起來(lái)，指出了這個(gè)錯(cuò)誤，讓領(lǐng)導(dǎo)很尷尬，臉都快紅了。

　　從此之后老李只能搞技術(shù)的印象就深深的烙在領(lǐng)導(dǎo)的心里。領(lǐng)導(dǎo)最怕自己的權(quán)威受到質(zhì)疑，本來(lái)很小的事情，聽聽也就過(guò)去了，一旦認(rèn)真起來(lái)，大家都下不來(lái)臺(tái)面，實(shí)在沒必要。

　　有時(shí)候?qū)Υ恍┦虑?，不要過(guò)于認(rèn)真，過(guò)于追求，“難得糊涂”永遠(yuǎn)是正確的處世之道。

　　2、領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為你脫離團(tuán)隊(duì)

　　在一家公司上班，除了老板本人，其他人都是處于打工者的身份，所有人都在給老板打工，包括自己的團(tuán)隊(duì)老大，也都在給老板打工。

　　公司里各個(gè)團(tuán)隊(duì)，各個(gè)部門之間也會(huì)存在競(jìng)爭(zhēng)，當(dāng)然，適當(dāng)?shù)牧夹愿?jìng)爭(zhēng)會(huì)促進(jìn)公司正向發(fā)展，但是這個(gè)適當(dāng)?shù)某叨葏s不好拿捏。

　　因?yàn)槭歉?jìng)爭(zhēng)關(guān)系，所以有時(shí)候各個(gè)團(tuán)隊(duì)之間，或者各個(gè)部門之間也會(huì)有信息隔離，只對(duì)自己的人信息共享。

　　如果說(shuō)部門里 的人跟其他部門走動(dòng)的比較頻繁，這個(gè)舉動(dòng)會(huì)第一時(shí)間引起領(lǐng)導(dǎo)的注意，領(lǐng)導(dǎo)可能認(rèn)為你背叛了組織，會(huì)把你判定為不是自己人，出于這種考慮，領(lǐng)導(dǎo)怎么會(huì)提拔你呢?

　　3、智商高，情商低

　　三國(guó)楊修才華橫溢、智商頗高，卻因?yàn)橐痪洹半u肋”引來(lái)殺身之禍，但“雞肋”只是導(dǎo)火索，楊修一系列的低情商表現(xiàn)才是他最后被曹操干掉的原因。

　　楊修聰明，每每都能猜到曹操的意圖，但每次都犯曹操忌諱。如曹操寫“一合酥”于盒上，楊修看到了卻拿勺子跟大家分著吃，曹操問(wèn)其故，卻說(shuō)“盒上明書“一人一口酥”，豈敢違丞相之命乎”。這時(shí)候的曹操雖嬉笑，而心惡之。

　　身為領(lǐng)導(dǎo)的曹操已經(jīng)對(duì)楊修開始厭惡，沒錯(cuò)楊修是很聰明，但每一件事做的都是曹操不喜歡的，這樣低情商的下屬怎么可能得到領(lǐng)導(dǎo)的重用。

　　楊修可以說(shuō)是一個(gè)高明的心理學(xué)家，如果他能將曹操的意圖藏于心中，并且急領(lǐng)導(dǎo)之所急，想領(lǐng)導(dǎo)之所想，而不是不知進(jìn)退，看似幽默實(shí)則不識(shí)趣的做法，或許楊修也能獲得曹操的重用。

　　4、努力的方向錯(cuò)了

　　在公司里，確實(shí)有員工工作很努力，做出的業(yè)績(jī)也很出色，但是這種個(gè)人成績(jī)真的是領(lǐng)導(dǎo)看中的嗎?

　　可以說(shuō)大部分領(lǐng)導(dǎo)還是希望看到員工取得成績(jī)的，但是不得不承認(rèn)，確實(shí)有少部分領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這些并不感冒，因?yàn)楣居植皇亲约旱?，員工做的再出色跟自己又有什么關(guān)系呢?

　　相對(duì)而言，這類領(lǐng)導(dǎo)更喜歡會(huì)阿諛奉承的，能討自己歡心的員工，將這類員工視為自己的心腹，也是重點(diǎn)提拔對(duì)象，而對(duì)于執(zhí)著于業(yè)績(jī)的員工，領(lǐng)導(dǎo)并不會(huì)怎么關(guān)注。

　　在職場(chǎng)上，領(lǐng)導(dǎo)寧愿要一個(gè)能力平平但自己管得住的下屬，也不愿意收一個(gè)能力很強(qiáng)卻不服管教的人，至少這樣領(lǐng)導(dǎo)還能掌控全局，即使成長(zhǎng)速度慢一點(diǎn)，利潤(rùn)少一點(diǎn)。

　　所以即使你能力很強(qiáng)，也要懂得收斂鋒芒，畢竟職場(chǎng)上不上看誰(shuí)笑得有多大聲，而是誰(shuí)能走到最后。

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