攝于《勞動合同法》的威力，大多數(shù)單位都不會去走直接裁員的艱苦道路，而是利用一些手段辭退，甚至讓員工自己辭職，以達(dá)到降低人員成本的目的。下面網(wǎng)友“阿克”就來曝光一些企業(yè)常用的騙辭招數(shù)：

　　第一式：調(diào)換工作

　　調(diào)崗：調(diào)換工作崗位，放平常是件好事。這可以豐富員工的工作經(jīng)歷，加強(qiáng)工作溝通。不過現(xiàn)在是特殊時期，把你從熟悉的工作崗位上調(diào)離，換到讓你不舒服的工作崗位上去，是讓你辭職的一個信號。

　　換部門：換部門涉及部門間的協(xié)調(diào)，不是件容易事。可是如今不少企業(yè)特別熱衷把員工從這個部門換到另外一個部門，比如從業(yè)務(wù)部門換到銷售部門。

　　換工作點(diǎn)：天天在辦公樓里上班，挺開心的，下周別來了，去工廠輪一陣!聽到這話，不少人要暈了。

　　長期出差：外地分支機(jī)構(gòu)一向缺人，而北京上海總部總是人才濟(jì)濟(jì)，把多余的人整去外地出差，好主意。一般人想，出差嘛，一個月就回來了。不過現(xiàn)在出差不光住的賓館差，往往幾個月都回不來，公司還不給報(bào)回家探親的路費(fèi)，真是愁死人啦。

　　發(fā)配外地：公司調(diào)令下，今起派某某某前往某二級城市辦事機(jī)構(gòu)工作，擔(dān)任機(jī)構(gòu)總經(jīng)理!別看這回總算升職當(dāng)官了，可惜該辦事機(jī)構(gòu)只有光桿司令一個，名曰經(jīng)理，其實(shí)事事自理。自古以來，名升暗降，發(fā)配邊疆都是處罰官員的好辦法。

　　搬遷：員工趕不走，那公司走還不行?

　　第二式：降低待遇

　　降職：疫情之下，業(yè)績下滑，這是大多數(shù)企業(yè)面臨的困境。業(yè)績下滑，各責(zé)任人降職也合情合理。但如果光降你，不降別人，你面子上大概掛不住了。

　　降薪：公司業(yè)績下滑，都發(fā)不出錢來了，大家只好同舟共濟(jì)，共同減薪，支援企業(yè)生產(chǎn)。話說前兩年公司業(yè)績大幅增長的時候，怎么也沒見工資大幅增長呀?

　　取消福利：取消飯貼，取消車貼，取消食堂，取消公司班車，取消體檢，取消補(bǔ)充公積金，取消年終獎，取消一切法律沒有強(qiáng)制規(guī)定，勞動合同上沒有約定的多余福利。

　　第三式：暫停工作

　　強(qiáng)休年假：國家好不容易出了一個帶薪年休假制度，結(jié)果在這次危機(jī)時就用到了?，F(xiàn)在工作量不飽和，先把各自的年休假給休掉，這樣一來，以后萬一經(jīng)濟(jì)恢復(fù)了，也就不需要休年休假了。

　　無薪假：年休假是有薪的，而且數(shù)量是有限的，更重要的是也省不了什么支出。于是建議休無薪假開始風(fēng)靡起來。這個建議是有講究的，聽從公司建議休的人，肯定會得到公司的垂青。而那些不聽建議的人，說不定就要徹底無薪了。

　　停工停產(chǎn)：沒有訂單，開不了工，這倒也不是企業(yè)故意的。只是長時間的停工停產(chǎn)，只拿個最低工資，對于有追求有理想的青年來說，不免非常失落。

　　第四式：先手為強(qiáng)

　　嚴(yán)查考勤：以往遲到個10分鐘，沒人會當(dāng)真。可是現(xiàn)在不一樣了，人事天天在電梯口候著大家打卡，不免受寵若驚。

　　財(cái)務(wù)調(diào)查：財(cái)務(wù)報(bào)銷不能馬虎，從以往的案例來看，財(cái)務(wù)報(bào)銷不規(guī)范被拉下馬的高層不再少數(shù)。企業(yè)有時候?qū)τ谝恍┨搱?bào)往往睜一只眼閉一只眼，但是在關(guān)鍵時刻，一本財(cái)務(wù)賬足以把任何一個強(qiáng)大的人趕出公司。

　　加強(qiáng)考評：績效考評，做得好的企業(yè)不多。之所以不多，是因?yàn)闆]人相信這個東西能真正反映實(shí)際情況，只會淪為上騙獎金，下壓良民的有力工具。不巧，現(xiàn)在正好是下壓良民的時候?？荚u做得差一些，一方面節(jié)約了獎金支出，另一方面又可以為將來辭退員工打下基礎(chǔ)，可謂一箭雙鵰。

　　第五式：情感攻堅(jiān)

　　騙簽解除協(xié)議：你們看，現(xiàn)在企業(yè)業(yè)績非常不好，大家在這里待著也沒大意思，哪天樹倒猢猻散，更是浪費(fèi)了你們的青春和光陰。領(lǐng)導(dǎo)們也許會這樣一把鼻涕一把淚地站在你的角度給你分析。不少人眼一紅，就簽了解除協(xié)議，拿著N+1的補(bǔ)償離開了公司。

　　騙寫辭職信：簽任何文本時要看清楚內(nèi)容，有一些企業(yè)說簽了辭職信才能拿補(bǔ)償，上當(dāng)?shù)娜瞬恢箮装賻浊Я?。屆時一分錢補(bǔ)償都沒有。

　　第六式：精神摧殘

　　離間同事：無數(shù)厚黑學(xué)教材證明，當(dāng)下屬之間相互斗爭的時候，領(lǐng)導(dǎo)是最舒服的;當(dāng)下屬之間齊心協(xié)力的時候，斗的就是領(lǐng)導(dǎo)你了。所以在危機(jī)來臨的時候，利用同事間的矛盾相互擠兌，逼走失敗者，是非常好的案例。

　　緊張氣氛：緊張的氣氛也會使得一些人支撐不下去，提前退出戰(zhàn)場。試想，搞個保險(xiǎn)公司式的晨會制度，不是每個人都受得了的。